


Fusie bouwers Wilma en BAM ketst af






Door een onzer redacteuren


ROTTERDAM, 23 MEI. De fusie tussen de aannemers BAM Groep en Wilma
International gaat niet door. Beide directies hebben vanochtend
bekendgemaakt dat de besprekingen zijn stopgezet. Over de reden hiervan
zijn geen mededelingen gedaan.


Samenwerking zou leiden tot een Nederlandse bouwgroep met een omzet van
2,8 miljard per jaar en 6.500 werknemers. Door aandelenruil zou de fusie
tot stand komen. ,,Na een verlovingsperiode van een maand zijn beide
ondernemingen van oordeel dat het niet raadzaam is om samen door te
gaan'', zegt een woordvoerder van BAM. Verder commentaar blijft uit.

De beleggers in BAM, die vorige maand nog enthousiast reageerden op het
fusievoornemen, namen de breuk met Wilma nu voor kennisgeving aan. Op de
Amsterdamse effectenbeurs bleef de koers van het aandeel-BAM vanmorgen
stabiel op 124,50 gulden.

Bij bonden kwam het afketsen van de fusie als een donderslag bij heldere
hemel. Bestuurder A. van Wijngaarden van de Hout- en Bouwbond CNV zegt ,,stom
verbaasd'' te zijn. Volgens hem was er geen enkel signaal om te
vermoeden dat het mis zou gaan. Gisteren zaten de bonden nog met de
ondernemingsraden van BAM en Wilma om de tafel in een voorbereidend
gesprek voor een vergadering aanstaande maandag met de raden van bestuur
over de fusie. Van Wijngaarden vermoedt dat het een geldkwestie is.
,,Het is best mogelijk dat er bij het boekenonderzoek 'een lijk in de
kast' is ontdekt'', aldus Van Wijngaarden.

Bestuursvoorzitter L. Maas van de Nederlandse bouwer, die zijn
hoofdkantoor in Antwerpen heeft, liet een jaar geleden al weten dat
Wilma in 1997 of 1998 samenwerking wilde aangaan met ,,kapitaalkrachtige
derden''. Maas zou plaatsnemen in de nieuwe raad van bestuur van de BAM
Wilma Groep, die onder voorzitterschap van BAM-topman W. van Vonno uit
vier personen zou bestaan. Een reden voor het niet doorgaan van de fusie
zouden de slechte resultaten van BAM kunnen zijn. Het concern moest een
verlies nemen van 40 miljoen gulden op de relatief geringe Duitse
activiteiten. Het jaar werd afgesloten met een verlies van 7,8 miljoen
gulden. In 1995 behaalde BAM nog een winst van 20 miljoen. De
jaarcijfers over 1996 van Wilma worden vandaag bekend gemaakt. In 1995
sloeg de winst van 1994 van 22 miljoen om in een verlies van 16 miljoen.
Ook hier was Duitsland de hoofdschuldige. De vakbonden waren enthousiast
over de fusieplannen omdat de twee bouwbedrijven elkaar goed aanvulden
en ze elkaar nauwelijks overlapten. De werknemersvertegenwoordigers
kregen zelfs te horen dat het samengaan van de beide concerns tot extra
werkgelegenheid zou kunnen leiden.

De fusie leek voor beide partijen een gouden greep. Wilma heeft een
leidende positie in de woningbouw- en vastgoedontwikkelingsmarkt,
terwijl BAM daarnaast een belangrijke positie inneemt in de
utiliteitsbouw. Verder is BAM begonnen met investeringen in
infrastructuur en milieu, installatietechniek en industrieuml;le bouw.
In deze sectoren is Wilma niet aanwezig.  BAM is ook een belangrijke
woningbouwer en projectontwikkelaar maar beschikt over te weinig
bouwgronden. Wilma is in het bezit van een grote hoeveelheid bouwgrond,
maar mist de omvang om in zijn eentje de risico's van grote projecten te
dragen.

Begin maart kondigden de bouwbedrijven Kondor Wessels en Volker Stevin
aan samen te gaan. Naar aanleiding van die samenwerking werd in
bouwkringen een golf van ophanden zijnde fusies voorspeld. Door de fusie
van BAM met de Nederlandse Wilma-bedrijven zou een combinatie ontstaan
die ongeveer even groot is als het oude Volker Stevin. Door de fusie met
Kondor Wessels heeft het nieuwe Volker Wessels Stevin inmiddels een
omzet van 4 miljard.












