Philips-dochter Origin lijdt miljoenenverlies
Door een onzer redacteuren 
EINDHOVEN, 12 FEBR. Automatiseringsbedrijf
Origin, dochter van het Philips-concern, heeft vorig jaar een verlies
geleden van 108,2 miljoen gulden. Origin schrijft het verlies toe aan
hoge kosten wegens de fusie tussen BSO/Origin en Philips Communication 
Processing (CP), waaruit het bedrijf in januari 1996 ontstond.
De omzet van Origin steeg vorig jaar naar 2,425 miljard gulden, 26
procent meer dan de 1,913 miljard BSO/Origin en CP een jaar eerder
samen boekten. Dat is vanochtend bekendgemaakt door Tom M. Butler, die
de vorig jaar vertrokken Henk Cohen als bestuursvoorzitter opvolgde.
Butler maakte duidelijk dat fusielasten van 100 miljoen gulden en kosten
van administratieve aanpassingen ter grootte van 27,6 miljoen gulden het
bedrijf in de rode cijfers hebben gebracht. Ook werd in Brazilieuml;,
een belangrijke afzetmarkt, een niet gekwantificeerde strop geleden
doordat enkele grote klanten niet betaalden.
Butler gaat ervan uit dat zijn bedrijf in 1997 quitte speelt. Volgens
hem is vorig jaar al grote vooruitgang geboekt bij de integratie van
BSO/Origin en CP, ,,twee totaal verschillende, maar complementaire
organisaties''. Origin heeft zich bij de fusie anderhalf jaar de tijd
gegund om de integratie te voltooien. De onderneming - ,,een pareltje in
de kroon van de Nederlandse economie'' - is nu in termen van omzet
nummer zes in de automatiseringswereld, zei hij. Ze is verreweg de
grootste automatiseerder in Nederland, waar Origin 5500 mensen in dienst
heeft, en nummer drie in Europa.
Het streven van Origin is gericht op een omzet van 4 miljard dollar in
het jaar 2000, aldus Butler. Na afronding van de
reorganisatie dit jaar zal in 1998 gewerkt moeten worden aan het
bereiken van snelle groei, onder meer door diensten aan te bieden via
Internet en door kleinere ondernemingen in nichemarkten over te nemen.
Ook zal de marge aanzienlijk moeten verbeteren. Butler streeft naar een
marge van 7 procent op de omzet. Nu ligt die nog aanzienlijk lager.
Nederland scoort met een marge van 6,5 procent nu verreweg het best.
De bestuursvoorzitter zei veel te verwachten van een nieuwe
organisatiestructuur bij zijn bedrijf, gericht op verbetering van het
global account management (het werken voor grote, internationaal
werkzame klanten) en versterking van de klantgerichtheid. Philips, in
1995 nog goed voor 45 procent van de Origin-omzet, zorgde in 1996 voor
40 procent van het werk. Het ligt in de bedoeling de afhankelijkheid van
deze grote opdrachtgever, door uitbreiding van werkzaamheden voor andere
concerns, terug te brengen naar 20 procent in 1998.
Butler zei vanmorgen te streven naar meer samenwerking met partners. Hij
noemde de infrastructuur van Origin - 151 kantoren in 31 landen -
,,duur''. De regionale coouml;rdinatie en de internationale
concurrentiepositie zouden moeten worden verbeterd door oprichting van
servicecentra in Noord-Amerika, Azieuml; en Europa.
